|
Богатый материал для раскрытия этих проблем дает изучение национальной модели научно-технологического развития Франции, которая обладает весьма характерной страновой спецификой во многих областях общественной жизни (экономике, политике, культуре и др.)- В частности, важнейшая отличительная особенность Франции - ее приверженность этатистским традициям. И сегодня государство во Франции продолжает играть решающую роль в экономическом и научно-технологическом развитии страны.
"Томсон", крупнейшая наукоемкая компания Франции, хорошо отражает специфику страны. Прежде всего активная деятельность компании в двух по сути противоположных по экономической логике развития областях - профессиональной и бытовой электронике -дает возможность показать, почему для первой области, связанной с узкоспециализированным рынком и конкретным, гарантированным потребителем, НИС Франции оказалась очень благоприятной, а для второй, нацеленной на массового потребителя, несмотря на значительные усилия компании и массированную поддержку государства в этой области, - нет. Кроме того, деятельность компании "Том-сон" - яркий пример приспособления НИС Франции к новым условиям экономического развития. В конце 90-х годов "Томсон" в лице своего филиала по бытовой электронике "Томсон-мультимедиа" становится одним из французских лидеров "новой экономики".
На примере этой компании хорошо высвечивается такая важная черта НИС Франции как ведущая роль государства в становлении и развитии наукоемкого производства. "Томсон" традиционно входит в разряд компаний - "национальных чемпионов", развитие которых определяет состояние национального промышленного и научно-технологического потенциала и находится в связи с этим под неустанной опекой государства. Оригинальной чертой французской модели является активное использование государственной формы собственности для развития отраслей высоких технологий. "Томсон" долгое время, практически до 1998 г., являлась государственной компанией (почти 15 лет порядка 80% активов группы находилось в руках государства). И сегодня, в 2001 г., после приватизации1 государство остается важнейшим ее акционером. На основе анализа деятельности "Томсон" можно проследить, как влияют характер и структура собственности на конкурентоспособность и развитие инновационной деятельности компании.
И, наконец, необходимо отметить особый стратегический характер деятельности компании, национального и мирового лидера в области профессиональной и военной электроники. Через нее проходит практически весь спектр проблем, с которыми столкнулась Франция в отраслях высоких технологий в 90-е годы: удержание национального и глобального лидерства в условиях современной технологической гонки, перестройка взаимоотношений крупных компаний с государством в связи с проведением приватизации и обеспечение национальной безопасности и технологической независимости страны. |